14/10/2026 - Equipe Target
NBR ISO 21512 de 09/2026 - Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientação de implementação do gerenciamento de valor agregado
A NBR ISO 21512 de 09/2026 - Gerenciamento de projetos, programas e portfólios - Orientação de implementação do gerenciamento de valor agregado especifica as orientações e exemplos para estabelecer, implementar e manter um sistema de gerenciamento de valor agregado com base na NBR ISO 21508:2022. Este documento também fornece práticas para o gerenciamento de valor agregado, conforme estabelecido na NBR ISO 21508:2022. Este documento pode ser usado por qualquer organização e está alinhado e complementa as informações contidas na NBR ISO 21508:2022, que é a norma de alto nível e é um documento complementar. Orientações adicionais sobre projetos, programas e governança e outras orientações relacionadas são estabelecidas em normas pertinentes.
Target Genius Respostas Diretas:Como é um exemplo das etapas do processo de gerenciamento de valor agregado?
Como desenvolver um orçamento faseado no tempo?
Como é um exemplo de orçamento de projeto?
Como é um exemplo de alocação orçamentária de um projeto?
Este documento fornece uma orientação para a implementação de um sistema de gerenciamento de valor agregado baseado na NBR ISO 21508. Este documento apresenta como uma organização pode adotar uma abordagem sistemática para implementar e manter um sistema de gerenciamento de valor agregado que permita um aprimoramento no gerenciamento de projetos e programas.
Este documento não pretende ser prescritivo e convém que cada organização determine sua abordagem para o gerenciamento de valor agregado e até que ponto convém a organização adotar a NBR ISO 21508. Os usuários são encorajados a utilizar este documento em conjunto com a NBR ISO 21508.
Este documento fornece orientação para os usuários que estabelecem ou mantêm um sistema de gerenciamento de valor agregado. O texto em cada seção é organizado por tópicos para ajudar a organização a estabelecer ou melhorar seu sistema de gerenciamento de valor agregado.
Os tópicos são organizados na seguinte ordem: introdução geral ao material contido na seção; orientação sobre como uma organização pode abordar o assunto; ferramentas práticas, métodos, estratégias e exemplos. Os exemplos e abordagens apresentados neste documento são apenas para fins ilustrativos e não são necessariamente adequados para todas as organizações, projetos ou programas.
Ao implementar, manter ou melhorar um sistema de gerenciamento de valor agregado, é importante que as organizações selecionem abordagens, ferramentas e métodos apropriados às suas ...