Setor

Vestuário

O setor de vestuário é bastante amplo e é também conhecido como o mercado da moda. Conta com lojas diversas de varejo (como as especializadas apenas em moda, as multimarcas e as lojas de departamentos). Além delas, ainda existem as confecções de subsetores variados como moda adulto, feminina e masculina, infantojuvenil, moda praia, moda íntima, etc. Sofreu uma grande competição interna e internacional com preços baixos e a facilidade para importar pela internet, o que acarretou uma adaptação de produtos e marcas.
Todas as normas para o desenvolvimento desse setor você encontra aqui.

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Como devem ser calculadas as forças motrizes e forças de frenagem?

Resposta conforme a norma:

NBR15926-2 de 04/2023

Como devem ser calculadas as forças motrizes e forças de frenagem?

E como conduzir as atividades da auditoria?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2025

E como conduzir as atividades da auditoria?

Como conduzir uma auditoria?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2025

Como conduzir uma auditoria?

Como se inicia o ciclo de vida da auditoria de projetos?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2025

Como se inicia o ciclo de vida da auditoria de projetos?

Por que se deve estabelecer a extensão do programa de auditoria?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2025

Por que se deve estabelecer a extensão do programa de auditoria?

Qual deve ser a competência da(s) pessoa(s) que gerencia(m) o programa de auditoria?

Resposta conforme a norma:

NBR16277 de 03/2025

Qual deve ser a competência da(s) pessoa(s) que gerencia(m) o programa de auditoria?

O que deve estabelecer o plano de gestão do conhecimento?

Resposta conforme a norma:

NBR17185 de 08/2024

O que deve estabelecer o plano de gestão do conhecimento?

Como deve ser realizado o planejamento de gestão de conhecimento do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBR17185 de 08/2024

Como deve ser realizado o planejamento de gestão de conhecimento do projeto?

Quais são os ativos do conhecimento?

Resposta conforme a norma:

NBR17185 de 08/2024

Quais são os ativos do conhecimento?

Qual deve ser o posicionamento da liderança no processo?

Resposta conforme a norma:

NBR17185 de 08/2024

Qual deve ser o posicionamento da liderança no processo?

Por que estabelecer papéis e responsabilidades do programa?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21503 de 07/2024

Por que estabelecer papéis e responsabilidades do programa?

Como realizar a implementação da gestão de programas nas organizações?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21503 de 07/2024

Como realizar a implementação da gestão de programas nas organizações?

Qual seria um exemplo de implementação da estratégia por meio de programas e projetos relacionados?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21503 de 07/2024

Qual seria um exemplo de implementação da estratégia por meio de programas e projetos relacionados?

Qual seria um exemplo de relacionamentos entre projetos, programas e portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21503 de 07/2024

Qual seria um exemplo de relacionamentos entre projetos, programas e portfólios?

Como deve ser feita a avaliação e a seleção dos componentes de portfólio?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21504 de 07/2024

Como deve ser feita a avaliação e a seleção dos componentes de portfólio?

Como pode ser descrita a gestão de portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21504 de 07/2024

Como pode ser descrita a gestão de portfólios?

Quais os princípios dos papéis e responsabilidades?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21504 de 07/2024

Quais os princípios dos papéis e responsabilidades?

Como seria um exemplo de implementação da estratégia?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21504 de 07/2024

Como seria um exemplo de implementação da estratégia?

Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21508 de 07/2022

Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21500 de 12/2021

Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

Quais são as partes interessadas do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Quais são as partes interessadas do projeto?

Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21502 de 12/2021

Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

Resposta conforme a norma:

NBR16337 de 04/2020

O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

Resposta conforme a norma:

NBRISO21511 de 09/2019

Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

Como devem ser calculadas as forças motrizes e forças de frenagem?

NBR15926-2 de 04/2023

  • Como devem ser calculadas as forças motrizes e forças de frenagem?
E como conduzir as atividades da auditoria?

NBR16277 de 03/2025

  • E como conduzir as atividades da auditoria?
Como conduzir uma auditoria?

NBR16277 de 03/2025

  • Como conduzir uma auditoria?
Como se inicia o ciclo de vida da auditoria de projetos?

NBR16277 de 03/2025

  • Como se inicia o ciclo de vida da auditoria de projetos?
Por que se deve estabelecer a extensão do programa de auditoria?

NBR16277 de 03/2025

  • Por que se deve estabelecer a extensão do programa de auditoria?
Qual deve ser a competência da(s) pessoa(s) que gerencia(m) o programa de auditoria?

NBR16277 de 03/2025

  • Qual deve ser a competência da(s) pessoa(s) que gerencia(m) o programa de auditoria?
O que deve estabelecer o plano de gestão do conhecimento?

NBR17185 de 08/2024

  • O que deve estabelecer o plano de gestão do conhecimento?
Como deve ser realizado o planejamento de gestão de conhecimento do projeto?

NBR17185 de 08/2024

  • Como deve ser realizado o planejamento de gestão de conhecimento do projeto?
Quais são os ativos do conhecimento?

NBR17185 de 08/2024

  • Quais são os ativos do conhecimento?
Qual deve ser o posicionamento da liderança no processo?

NBR17185 de 08/2024

  • Qual deve ser o posicionamento da liderança no processo?
Por que estabelecer papéis e responsabilidades do programa?

NBRISO21503 de 07/2024

  • Por que estabelecer papéis e responsabilidades do programa?
Como realizar a implementação da gestão de programas nas organizações?

NBRISO21503 de 07/2024

  • Como realizar a implementação da gestão de programas nas organizações?
Qual seria um exemplo de implementação da estratégia por meio de programas e projetos relacionados?

NBRISO21503 de 07/2024

  • Qual seria um exemplo de implementação da estratégia por meio de programas e projetos relacionados?
Qual seria um exemplo de relacionamentos entre projetos, programas e portfólios?

NBRISO21503 de 07/2024

  • Qual seria um exemplo de relacionamentos entre projetos, programas e portfólios?
Como deve ser feita a avaliação e a seleção dos componentes de portfólio?

NBRISO21504 de 07/2024

  • Como deve ser feita a avaliação e a seleção dos componentes de portfólio?
Como pode ser descrita a gestão de portfólios?

NBRISO21504 de 07/2024

  • Como pode ser descrita a gestão de portfólios?
Quais os princípios dos papéis e responsabilidades?

NBRISO21504 de 07/2024

  • Quais os princípios dos papéis e responsabilidades?
Como seria um exemplo de implementação da estratégia?

NBRISO21504 de 07/2024

  • Como seria um exemplo de implementação da estratégia?
Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como se deve atribuir as medidas objetivas de desempenho?
Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como desenvolver o orçamento distribuído no tempo?
Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Quais são as diretrizes para atribuir a responsabilidade?
Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?

NBRISO21508 de 07/2022

  • Como deve ser a etapa de decompor o escopo do projeto ou programa?
Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Quais são os benefícios do uso de normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?
No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?

NBRISO21500 de 12/2021

  • No que consistem as normas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios?
Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Quais são as abordagens integradas de governança e gerenciamento?
Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?

NBRISO21500 de 12/2021

  • Como pode ser representado um exemplo de relação entre portfólios, programas e projetos?
Quais são as partes interessadas do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Quais são as partes interessadas do projeto?
Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Quais são as responsabilidades do gerente do projeto?
Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Como deve contribuir o comitê diretor do projeto?
Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Qual a relação entre o ciclo de vida do projeto, práticas integradas de gerenciamento de projetos e práticas de gerenciamento para um projeto?
Como os projetos se relacionam com os outros componentes?

NBRISO21502 de 12/2021

  • Como os projetos se relacionam com os outros componentes?
Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como fazer a comunicação e consulta do processo de gerenciamento de riscos?
Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como executar a implementação do gerenciamento de riscos?
Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?

NBR16337 de 04/2020

  • Como articular o comprometimento com o gerenciamento de riscos em projetos?
O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?

NBR16337 de 04/2020

  • O que se deve fazer em termos de liderança e comprometimento?
Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

NBRISO21511 de 09/2019

  • Quais são os benefícios da estrutura analítica do projeto?

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